Estratégia de Compras e Fundamentos de Gestão de Contratos
London Business Training & Consulting
Informação chave
Localização do campus
London, Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte
línguas
Inglês
Formato de estudo
No campus
Duração
2 semanas
Ritmo
Tempo total
Propinas
Solicite informações
Prazo de inscrição
Solicite informações
Data de início mais cedo
Solicite informações
Introdução
Visão geral
A gestão da função de compras em si – em oposição à gestão pela equipe de compras de empreiteiros e fornecedores – pode fazer a diferença entre ter uma equipe de provedores de serviços internos puramente administrativos que opera em segundo plano ou uma função estrategicamente importante que pode ajudar a moldar o sucesso do empreendimento. Se o chefe de compras for um gerente de nível médio, ele pode não ter o ouvido do executivo-chefe. Mas se a empresa tem um Chief Procurement Officer no "C Suite", trabalhando ao lado de seus colegas de Finanças, Operações e Tecnologia, então é justo assumir que o procurement é visto como fundamental para entregar a estratégia corporativa. Este curso analisa os aspectos de aquisição em sua forma mais influente e de valor agregado.
Este curso também aborda três áreas importantes de responsabilidade para o gerente de contrato: Em primeiro lugar, a questão-chave do gerenciamento do desempenho do contratado – um processo de medição em relação a entregas ou KPIs para atingir os objetivos do contrato. Em segundo lugar, as áreas complexas de negociação de contratos e redação de contratos – dois tópicos que muitas vezes andam de mãos dadas. Em terceiro lugar, as questões sobre o que acontece quando as coisas dão errado, levando a pedidos de indenização, danos e rescisão antecipada, bem como as disputas que podem se seguir.
O curso inclui visitas a organizações relevantes para o curso para que os participantes possam desenvolver uma compreensão de como seus contemporâneos funcionam no mundo real.
O curso será encerrado com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ações com vistas à aplicação dos conhecimentos e habilidades adquiridos imediatamente após o retorno ao trabalho. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.
Agenda
Estratégia de Compras e Negócios
- O caminho de desenvolvimento para compras, desde o gerenciamento transacional até o gerenciamento da cadeia de valor
- Organização de compras, estrutura e funções de trabalho
Gerenciando o Risco de Aquisição
- Quais riscos a aquisição deve considerar?
- Um processo para identificar, analisar e responder a riscos prioritários
- Riscos importantes da cadeia de suprimentos - estudo de caso
- Como gerenciar riscos que se transformam em realidade
Aquisição - Medição de Desempenho e Governança
- Benefícios de medir o desempenho de compras
- Avaliando a Eficácia de Compras e Eficiência de Compras
- KPIs para medir o desempenho
- Sistemas de Informação de Aquisição
Visita ao local
- Visita industrial a uma organização relevante.
- Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
- Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.
Gerenciando o Relacionamento Contratual
- Noções básicas de direito contratual
- Tipos de contrato
- Riscos do contrato
Gerenciando as finanças do contrato
- Análise de custo e preço
- Títulos, Garantias e Garantias
- Gerenciando pagamentos
- Gerenciando reivindicações
Gerenciando o contrato em um mundo dinâmico
- Gestão de responsabilidades contratuais e indenizações
- Gerenciando variações de contrato
- Documentação do contrato
- Administração de contrato
Visita ao local
- Visita industrial a uma organização relevante.
- Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
- Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.
Revisão do curso
- Resumo e recapitulação dos principais objetivos de aprendizagem
- Plano de ação
Público-alvo
Este curso é indicado para:
- Diretores de Compras, analistas e gerentes.
- Engenheiros e analistas de contrato.
- Agrimensores de Quantidade
- Consultores comerciais
- Membros da equipe de compras
- Gerentes gerais
- Executivos encarregados de gerenciar contratos.
- Administradores de contrato
- Qualquer pessoa que deseje ter um bom entendimento e envolvimento nas atividades de compras.
- Consultores jurídicos internos
- Secretários da empresa
- Qualquer pessoa que deseje ter uma boa compreensão e desenvolver a capacidade de aplicar os termos e condições de um contrato.
Resultados de Aprendizagem
Ao concluir este curso, você entenderá:
- O valor que o Procurement pode trazer para a execução da estratégia corporativa.
- Como estruturar a função de compras, para fazer a maior diferença dentro das organizações.
- Como implantar as habilidades adquiridas em importantes atividades de compras, como análise da cadeia de valor, gerenciamento de portfólio de compras e gerenciamento de categorias.
- Técnicas de benchmarking do desempenho da equipe de compras.
- Como criar e gerir a relação com um empreiteiro, com um acordo legalmente aplicável.
- Os preços e os custos que sustentam os preços e os diferentes modelos de preços que os empreiteiros usam.
- Garantia do contrato, incluindo títulos e garantias.
- Gerenciar contratos dinamicamente, incluindo alteração de acordos e criação de documentação de contrato apropriada.
- Como obter o desempenho que você precisa de seus contratos e seus contratados.
- Como chegar a um contrato através de um processo de boa negociação e boa redação.
- O que fazer quando as coisas dão errado, ocorrem quebras de contrato ou surgem disputas.
- O que procurar quando se trata dos aspectos sustentáveis, sociais e ambientais dos contratos.
- Uma perspectiva prática em práticas de trabalho contemporâneas em seu campo.
- Como implementar um Plano de Ação em seu local de trabalho usando os conhecimentos e habilidades adquiridos ao longo do curso.