O Conselho de Execução - Diretores e o Presidente
London Business Training & Consulting
Informação chave
Localização do campus
London, Reino Unido da Grã-Bretanha e Irlanda do Norte
línguas
Inglês
Formato de estudo
No campus
Duração
1 semana
Ritmo
Tempo total
Propinas
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Prazo de inscrição
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Data de início mais cedo
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Introdução
Visão geral
Quando as empresas saem dos trilhos – riscos inesperados se tornam realidade, reclamações não planejadas chegam sem aviso prévio, surge uma vaga repentina na alta administração – os acionistas buscam no Conselho de Administração uma explicação e uma solução. Mas como sabemos se os diretores são eficazes? E como devemos medir seu desempenho? Este curso examina 'o que é bom' para os membros de um conselho no desempenho de suas funções – incluindo o presidente do conselho, o secretário da empresa e os diretores não executivos.
O curso também incluirá uma visita ao local a uma organização relevante para o curso, para que os participantes possam desenvolver uma compreensão de como seus contemporâneos funcionam no mundo real.
O curso será encerrado com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ações com vistas à aplicação dos conhecimentos e habilidades adquiridos imediatamente após o retorno ao trabalho. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.
Agenda
O Diretor do Conselho Efetivo
- Diretores de Deveres Legais
- Quais habilidades os conselheiros precisam?
- O que faz um conselho eficaz?
- Avaliação do Desempenho do Conselho
Liderança, Independência e Governança
- Função e habilidades do presidente do Conselho
- Funções e competências do administrador não executivo
- O secretário da empresa como chefe de governança
- Papel dos Executivos
- O Comitê Executivo
Medição de Desempenho e Remuneração dos Administradores
- Nomeações para o Conselho e Planejamento de Sucessão
Visita ao local
- Visita industrial a uma organização relevante.
- Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
- Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.
Revisão do curso
- Resumo e recapitulação dos principais objetivos de aprendizagem
- Plano de ação
Público-alvo
Este curso é indicado para:
- Administradores Não Executivos que pretendam compreender o seu papel;
- Outros membros do Conselho que desejam atualizar seus conhecimentos e habilidades;
- Presidentes de organizações, diretores executivos, secretários de empresas, outros chefes de organizações;
- Profissionais, praticantes e gestores em investimentos corporativos, bem como Líderes em empresas estatais, organizações públicas, voluntárias e sem fins lucrativos;
- aqueles que precisam se familiarizar com a boa governança, como advogados internos e profissionais de Regulamentação e Conformidade.
Resultados de Aprendizagem
Ao concluir este curso, você será capaz de:
- Descreva quais são os deveres legais de um diretor.
- Reconhecer as características de um Conselho ineficaz.
- Revise como conduzir uma reunião de diretoria eficaz.
- Explique as funções e habilidades necessárias para as principais nomeações para o conselho, incluindo o presidente, o secretário da empresa e os diretores não executivos.
- Implementar uma estrutura de medição de desempenho para diretores individuais e para o conselho como um todo.
- Desenvolva uma perspectiva prática sobre as práticas de trabalho contemporâneas em seu campo.
- Implemente um Plano de Ação em seu local de trabalho usando os conhecimentos e habilidades adquiridos ao longo do curso.