Curso de treinamento em Análise Estratégica e Propósito

INFORMAÇÃO CHAVE

  • Código do curso: SM102A
  • Duração: 1 semana
  • Taxa: £ 2625

ESBOÇO DE CURSO

Analisando o Ambiente Estratégico

  • Explorando o ambiente competitivo
  • Ambiente estratégico - o básico
  • Grau de turbulência no meio ambiente
  • Analisando o ambiente geral
  • Analisando as etapas do crescimento do mercado
  • Fatores-chave para o sucesso em uma indústria
  • Analisando o ambiente competitivo da indústria - a contribuição de Porter
  • Analisando o ambiente cooperativo
  • Analisando um ou mais concorrentes imediatos em profundidade
  • Analisando o cliente e segmentação de mercado

Analisando Recursos e Capacidades

  • Por que uma organização possui algum recurso? A decisão de fazer ou comprar
  • Análise de recursos e agregação de valor
  • Valor acrescentado: a cadeia de valor e o sistema de valores - a contribuição de Porter
  • Análise de recursos e vantagem competitiva
  • Identificar quais recursos e capacidades proporcionam vantagem competitiva sustentável
  • Análise de recursos e capacidade - melhorando a vantagem competitiva
  • Analisando outros recursos importantes da empresa: especialmente recursos humanos

Dinâmica da Estratégia

  • Desenvolvendo uma estrutura de negócios dinâmica
  • A dinâmica do ambiente em mudança e incerto de uma organização
  • Estratégias dinâmicas em mercados de rápido movimento
  • A dinâmica do desenvolvimento de recursos
  • Estratégias competitivas agressivas
  • A dinâmica das estratégias de cooperação
  • Dinâmica da estratégia usando a teoria dos jogos

Propósito prescritivo entregue através da missão, objetivos e ética

  • Moldando o propósito da organização
  • Desenvolver uma visão estratégica para o futuro
  • Análise de poder das partes interessadas
  • Governança corporativa e o propósito da organização
  • Finalidade moldada pela ética e responsabilidade social corporativa
  • Desenvolvendo a missão
  • Desenvolvendo os objetivos

Finalidade Emergindo do Conhecimento, Tecnologia e Inovação

  • Entendendo e medindo conhecimento
  • Criação e propósito do conhecimento
  • Usando a tecnologia para desenvolver propósito e vantagem competitiva
  • Inovação e finalidade
  • Como inovar: o processo de 'ideias'

Público-alvo

Este curso de treinamento estratégico é adequado para:

  • Chefes de organizações, diretores, assessores, membros do conselho e diretores.
  • Chefes de departamentos e gerentes seniores
  • Aqueles que desejam entender os conceitos básicos para identificar o futuro de suas organizações com os novos desafios e oportunidades que podem levar a mudanças substanciais.
  • Aqueles que desejam considerar não apenas a abordagem racional para a tomada de decisões estratégicas, mas também os aspectos criativos de tais decisões.
  • Aqueles que desejam compreender as principais iniciativas pretendidas e emergentes que podem ser tomadas, envolvendo a utilização de recursos, para melhorar o desempenho de suas empresas em seus ambientes externos.

Resultados da aprendizagem

Após a conclusão deste curso de pensamento estratégico , você será capaz de compreender:

  • O ambiente estratégico e porque é importante.
  • Fatores-chave do setor que ajudam a atingir os objetivos de uma organização.
  • As principais áreas de fundo a serem analisadas.
  • O significado estratégico do crescimento do mercado.
  • Como as influências mais imediatas de uma organização são analisadas.
  • Como analisar concorrentes?
  • O papel da cooperação na análise ambiental.
  • Quão importante é o cliente.
  • Como recursos e capacidades agregam valor a uma organização.
  • Os recursos e capacidades que são particularmente importantes para agregar valor e vantagem competitiva.
  • As principais formas em que recursos e capacidades proporcionam vantagem competitiva.
  • Como a vantagem competitiva pode ser aprimorada.
  • Os outros recursos importantes que uma organização possui, especialmente na área de recursos humanos.
  • Como o propósito estratégico muda e por quê.
  • Como analisar a dinâmica do ambiente e seu impacto na vantagem competitiva.
  • Como analisar mercados em movimento rápido e mudanças de recursos.
  • Como desenvolver novas estratégias competitivas agressivas.
  • Como desenvolver estratégias cooperativas e usar a teoria dos jogos.
  • Como propósito é moldado pela organização e seu ambiente.
  • A visão que sua organização tem para seu futuro.
  • A missão e os objetivos da sua organização.
  • A relação entre o propósito e a governança corporativa de uma organização.
  • O papel e a abordagem da estratégia verde.
  • As opiniões da sua organização sobre ética e responsabilidade social corporativa e seu efeito de propósito.
  • O conhecimento que sua organização possui, como pode criar e compartilhar conhecimento e o impacto em sua finalidade.
  • As implicações estratégicas das novas tecnologias e como elas podem moldar o propósito de uma organização.
  • Como a inovação pode contribuir para o propósito de uma organização.

O QUE ESTÁ INCLUÍDO:

  • 30 horas de treinamento em sala de aula
  • IPad da Apple
Programa ministrado em:
  • Inglês

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Última actualização Setembro 27, 2018
Este curso é No campus
Start Date
Contactar Escola
Nov. 4, 2019
Duration
1 semana
Tempo integral
Price
2,625 GBP
Deadline
Por locais
Por data
Start Date
End Date
Prazo de inscrição
Start Date
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Prazo de inscrição
Start Date
End Date
Prazo de inscrição
Start Date
Nov. 4, 2019
End Date
Nov. 8, 2019
Prazo de inscrição
Location
Prazo de inscrição
End Date
Prazo de inscrição
End Date
Prazo de inscrição
End Date

Nov. 4, 2019

Location
Prazo de inscrição
End Date
Nov. 8, 2019