Certificado de Graduação em Gestão de Projetos

University of Management and Technology

Descrição do Programa

Leia a descrição oficial

Certificado de Graduação em Gestão de Projetos

University of Management and Technology

Hoje, funcionários com habilidades de gerenciamento de projetos estão em grande demanda. A revista Fortune identificou o gerenciamento de projetos como "o caminho da carreira de escolha".

O programa de Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos foi projetado para atender às necessidades dos líderes de projetos e gerentes dos setores público e privado. É composto por 7 cursos de semestre dirigidos por instrutores que são projetados para estudantes que desejam melhorar seus conhecimentos e habilidades de gerenciamento de projetos, mas não têm tempo para participar de um programa completo. Os participantes participam de cursos regulares durante os semestres de 11 semanas da UMT.

Este programa é projetado para estudantes que têm pelo menos um diploma de bacharel e requer admissão formal em UMT.

O programa foi desenvolvido por um corpo docente sob a liderança do Dr. J. Davidson Frame, um especialista em gerenciamento de projetos de renome mundial. Durante duas décadas, Dr. O quadro e outros instrutores UMT educaram mais de 30.000 gerentes nesta área.


Os cursos incluem:

* Mgt 201. Comunicações eficazes e habilidades suaves.

Modelo de comunicação: remetente, receptor, codificação, decodificação, feedback, o meio, a mensagem. Barreiras para as comunicações. Verbal vs comunicações não verbais. Formal vs. comunicações informais. Escrevendo relatórios. Fazendo apresentações. Realização de reuniões. Exercícios práticos em comunicação efetiva. Lidando efetivamente com colegas, supervisores, membros da equipe e clientes.

* Mgt 250. Gerenciamento de Projetos.
O papel central do gerenciamento de projetos hoje. Uma revisão do ciclo de vida do projeto. Técnicas nas áreas de gerenciamento de custos, agendamento e alocação de recursos. Identificando e gerenciando os requisitos do projeto. Um olhar sobre o software de gerenciamento de projetos.

* Mgt 251. Planejamento e controle.
Um exame aprofundado dos problemas de agendamento e gerenciamento de custos. Construção da estrutura de repartição do trabalho. Agendamento com PERT / CPM, gráficos de Gantt, gráficos de marco. Estimativa de custo paramétrico e de baixo para cima. Uso da curva S para controle de custos. Cálculo do custo do ciclo de vida. Controle integrado de custo / agendamento usando a técnica de valor ganhado.

* Mgt 252. Project Finance and Budgeting.
Projetos como empresas e gerentes de projetos como CEOs. Ferramentas de financiamento e investimento para selecionar projetos. Desenvolvendo gráficos de contas para organizar dados financeiros. Usando métricas financeiras para melhorar a tomada de decisão do projeto. Criando, implementando e monitorando orçamentos de projetos. Técnicas de orçamentos de capital. Abordagem de opção real para fazer decisões de go / no em projetos.

* Mgt 253. Gerenciamento de Riscos e Qualidade.
Identificação de risco, análise de impacto de risco, planejamento de resposta ao risco. Risco atenuante. Técnicas de gerenciamento de riscos, como a simulação de Monte Carlo. Definindo qualidade. Gerenciamento de qualidade total (TQM). Controle de qualidade. A perspectiva ISO 9000 sobre qualidade.

* Mgt 254. Contratos e aquisições.
Fases pré-adjudicação e pós-adjudicação. Modalidades de contratação: preço fixo fixo, custo mais, custo mais taxa fixa, custo mais taxa de adjudicação, custo mais taxa de incentivo, tempo e materiais. O processo de licitação. RFPs, RFQs e IFBs. A declaração de trabalho (SOW). Resolver disputas.

* Mgt 279. Gestão de Grandes Programas.
Uma visão geral das ferramentas, processos e regulamentos que regem o gerenciamento de grandes programas complexos: o ciclo de vida do programa, estabelecendo e executando um escritório de programas, questões de contratação e aquisição, regulamentos sobre aquisições de grandes sistemas, implementação de gerenciamento de valor ganhado, coordenando esforços de trabalho entre subcontratados, a ligação entre o ciclo do orçamento e o ciclo do programa, gerenciando um portfólio de projetos.


Esta escola oferece programas em:
  • Inglês
Duração e Preço
Este curso é
Online
No campus
Start Date
Data inicial
Set. 2018
Duration
Duração
Tempo parcial
Information
Deadline
Locations
Estados Unidos da América - Arlington, Virginia
Data inicial : Set. 2018
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Contactar Escola
Estados Unidos da América - Ashburn, Virginia
Data inicial : Set. 2018
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Contactar Escola
Dates
Set. 2018
Estados Unidos da América - Arlington, Virginia
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Contactar Escola
Estados Unidos da América - Ashburn, Virginia
Prazo de inscrição Contactar Escola
Data de conclusão Contactar Escola