PROGRAMA DE GESTÃO AVANÇADA DOS RECURSOS HUMANOS

O papel da Gestão de Recursos Humanos evoluiu para ajudar as organizações a alcançar seus objetivos estratégicos e melhorar seus negócios. Este programa concentra-se nas habilidades do centro, distinguidas pelas principais afiliações de RH, que são cruciais para profissionais de RH atuais ou futuros, gerentes, chefes, supervisores e autoridades que desejam construir sua viabilidade trabalhando especificamente com RH em uma ampla gama de associações. . Este programa foi projetado para equipar os participantes com o conjunto de habilidades e estrutura necessária para a concentração mais especializada e avançada. Através do uso de leituras, palestras, apresentações em grupo e estudos de caso do mundo real, os participantes irão obter uma melhor compreensão e apreciação dos conceitos e questões relacionadas com a gestão de recursos humanos. Além disso, eles serão capazes de liderar sem esforço para construir um forte engajamento dos funcionários dentro da organização e ajudar os líderes a evitar descarrilhar e criar estratégias para medidas preventivas para manter a organização a florescer e competir de forma eficaz. Este programa fornecerá aos participantes uma preparação fundamental para esse ambiente em rápida mudança.

Impacto pessoal

  • Adquirir uma compreensão abrangente da terminologia, conceitos e princípios da Gestão de Recursos Humanos
  • Aprenda a projetar e implementar políticas de Gerenciamento de Recursos Humanos que suportem o plano estratégico e o crescimento de uma organização
  • Aprenda a desenvolver práticas de gestão de Recurso Humano que melhorem a capacidade de uma organização de atrair, motivar, desenvolver e reter funcionários eficazes
  • Melhorar a capacidade de liderança, adquirindo o conhecimento de conceitos estratégicos que permitirão um papel mais proativo na formação da estratégia dentro da organização.
  • Entenda os princípios-chave do trabalho de alto desempenho e analise criticamente os vínculos entre o desempenho e as práticas de gerenciamento de recursos humanos.

Metodologia de Treinamento

O GBNTC oferece uma série de Masterclasses que juntas completam um programa. Cada Masterclass consiste em palestras curtas, estudos de caso, exercícios práticos, discussões em grupo, trabalho em rede com colegas da indústria e uma experiência além da compreensão. As ferramentas instrucionais utilizadas no desenvolvimento dessas sessões são as melhores práticas do setor, pesquisas de voz de CEOs, análise de impacto no setor e observações de mercado. As sessões são desafiadoras e práticas, elas oferecem conhecimento integrado com a mais recente tecnologia, sempre que aplicável.

Esquema do Programa

Estratégia de negócios para líderes de RH (2 dias)

Em uma economia mundial, descrita pela customização, velocidade e ritmo acelerado de desenvolvimento, o poderoso Human Resource Management (HRM) é essencial para a execução frutífera do sistema. Os principais ativos de uma organização são seus funcionários; seus conhecimentos, habilidades e relacionamentos. Os pioneiros costumeiros de RH em operações viram uma mudança dramática nas últimas décadas. Cada vez mais associações de negócios começaram a reconhecer o RH como uma unidade de especialidade chave que tem enormes ramificações na realização de metas corporativas. Os altos funcionários de RH são invocados para assumir compromissos significativos no processo decisório chave e, considerando todas as coisas, têm progressivamente mais pressão para provar sua credibilidade e exibir as habilidades necessárias ao ter uma firme compreensão das idéias, modelos e dialetos principais. negócios e metodologia. Esta masterclass analisa em profundidade as ferramentas estratégicas, os frameworks e as mentalidades utilizadas pelos gestores e consultores para equipar os participantes com a linguagem dos negócios e da estratégia, para que possam comunicar eficazmente ao mais alto nível de organização. Esta masterclass permitirá que os participantes desenvolvam capacidades de liderança aprimoradas, facilitando e estabelecendo conceitos estratégicos que desempenham um papel proativo na formação da estratégia de recursos humanos dentro da organização.

Criando e mantendo equipes de alto desempenho (2 dias)

À medida que as empresas continuam a lutar pela feroz batalha por sua sobrevivência nesse espaço competitivo de tecnologia incorporada no mercado, ter equipes de alto desempenho pode fazer a diferença e fornecer às organizações a liderança. Uma equipe de alto desempenho incorpora indivíduos focados em metas com habilidades e conjunto de habilidades complementares, que têm a capacidade de colaborar, inovar e fornecer resultados consistentemente de alta qualidade. Esta masterclass fornecerá uma combinação exclusiva de casos, juntamente com exercícios experimentais, para que os participantes ganhem experiência prática na capacitação e liderança de equipes em diversos contextos. Isso os ajudará a explorar:

  • Os fatores que promovem a cultura de trabalho de alto desempenho
  • Ciclo de vida de desenvolvimento de equipe e seus estágios comuns
  • Causas para desintegração e disfunção da equipe
  • Tipos de formação de equipes estabelecidos para atingir objetivos específicos

Resolução de conflitos e negociação (2 dias)

Este Programa de Treinamento discutirá os vários tipos e tipos de conflitos encontrados nos negócios e treinará o Diretor de Recursos Humanos sobre como adotar conflitos como parte da vida, para que possam aproveitar ao máximo cada situação e usá-la como oportunidade de aprendizado. , oportunidade de liderança ou uma oportunidade para transformar a situação de negócios em algo melhor. Conflito pode acontecer como resultado de metas ou prioridades conflitantes. Também pode acontecer quando há falta de objetivos compartilhados. Conflito também pode se desenvolver com personalidades, recursos escassos, estilos e valores. Você também aprenderá como usar métodos eficazes de negociação para trabalhar em situações de sucesso mútuo.

Princípios e práticas de coaching e aconselhamento (2 dias)

Técnicas e práticas eficazes e eficientes de coaching e aconselhamento são essenciais para um negócio de alto desempenho. Este Programa de Treinamento fornecerá ao Diretor de Recursos Humanos a oportunidade de aprender e praticar essas técnicas em configurações individuais e de equipe, a fim de ajudar a aperfeiçoar suas habilidades como treinador-treinador-treinador.

Tomada de Decisão Orientada por Dados em RH: Analytics, Métricas e Scorecards (2 dias)

À medida que organizações cada vez maiores e de tamanho médio continuam a executar estruturas de ERP, que captam e armazenam uma variedade de informações, os especialistas em ativos humanos têm mais capacidade notável do que em qualquer outro momento para utilizar essas informações. No entanto, dado este cenário, os especialistas estão encontrando progressivamente as seguintes consultas:

  • Que informação?
  • Além disso, quais escolhas?
  • Como você criaria estruturas que levem a uma melhor escolha e forneçam a capacidade de prever e neutralizar problemas?

HR Analytics pode oferecer alguma ajuda para responder a essas perguntas. Esta master class é projetada para que os líderes de RH permaneçam um passo à frente da concorrência e descubram como usar uma iniciativa eficaz de análise de RH que maximize as perspectivas de capital humano para a tomada de decisão estratégica de RH. Os participantes aprenderão maneiras de coletar e usar esses dados para realizar uma avaliação da maneira mais eficaz em benefício da organização e para desenvolver o talento dentro da organização.

Diversidade e Inclusão na Prática (2 dias)

Diversidade e Inclusão (D

Desenvolver habilidades de comunicação eficazes para gerentes e executivos (2 dias) Este Programa de Treinamento treinará o Diretor de Recursos Humanos para o desenvolvimento de comunicações eficazes entre gerentes, supervisores, funcionários e clientes, para que sua empresa seja mais eficiente e eficiente. e significativamente mais produtivo. Em todos os negócios, há uma necessidade de se comunicar com os outros para que o negócio seja bem-sucedido - no entanto, o sucesso é definido para esse negócio. A necessidade de se comunicar pode envolver a perspectiva de uma pessoa, sua motivação, seus padrões profissionais e até mesmo sua personalidade.

Desenvolver um programa completo de seleção, orientação e treinamento para novos funcionários (2 dias)

Este Programa de Treinamento aprofundará o desenvolvimento de um processo eficaz de seleção de funcionários que ajude sua empresa a atrair, orientar e treinar novos funcionários. Concentrando-se em um entendimento completo do conceito de “ajuste futuro da pessoa”, processos de seleção eficazes, engajamento dos funcionários e alinhamento da força de trabalho, você identificará o que precisa fazer para melhorar os programas de seleção, orientação e treinamento de sua própria empresa.

Desenvolvendo planos estratégicos e de ação (2 dias)

O desenvolvimento e implementação de planos estratégicos e planos de ação dentro de um negócio variam em seus métodos. Este Programa de Treinamento demonstrará como os Diretores de Recursos Humanos podem desenvolver planos de negócios com a participação ativa e envolvimento de outros gerentes e seus funcionários. Usando uma metodologia de plano de negócios comprovada e eficaz, você desenvolverá uma visão, uma missão, metas, estratégias e planos de ação para o seu negócio.

Desenvolver processos eficazes de avaliação de desempenho (2 dias)

Este Programa de Treinamento trabalhará com os Diretores de Recursos Humanos para desenvolver uma série de instrumentos de avaliação de desempenho usando os princípios e as práticas de contratação, gerenciamento e motivação de alinhamento inteligente da força de trabalho e engajamento dos funcionários. Os participantes irão desenvolver e avaliar a eficácia de diferentes metodologias de avaliação e desenvolver instrumentos que sejam mais aplicáveis ​​aos diferentes níveis da organização.

Obtendo resultados através do gerenciamento de talentos (3 dias)

(Esta Masterclass é oferecida no dia 26 de julho) É sempre crítico para os líderes de recursos humanos e negócios recrutar e reter os melhores talentos. Precisamos gerenciar o talento da empresa da maneira mais eficiente, pois eles são a chave para o sucesso da empresa. A empresa, para reter, precisa de uma abordagem integrada e sistemática para atrair, desenvolver, engajar e reter talentos críticos. Esta masterclass ajudará os participantes a obter diversas percepções que beneficiarão toda a organização. Eles vão aprofundar a compreensão dos principais desafios de gerenciamento de talentos da organização e desvendar soluções que podem ser usadas para superar esses problemas. Este módulo também examinará as tendências atuais e ajudará a demonstrar várias práticas e processos de talentos necessários para alinhar e criar uma solução eficaz para o sucesso organizacional por meio do emprego de princípios de gerenciamento de talentos.

RH

Um dos principais fatores de sucesso de organizações de alto desempenho é colocar seus funcionários em primeiro lugar. Hoje, os executivos de RH são desafiados a desenvolver soluções eficientes, eficazes e simples, porém poderosas, para o lado das pessoas nos negócios. No entanto, continua difícil determinar a contribuição exata da função de RH para alcançar esses objetivos. Uma estratégia eficaz de RH fornece um roteiro para criar valor através da força de trabalho da organização. Também inclui diretrizes para a organização seguir quando competir por novos talentos ou reter talentos existentes. Essas diretrizes podem abranger uma ampla gama de questões, como habilidades e competências mais críticas para alcançar metas e objetivos futuros, como obter talentos (crescer ou comprar) e como criar e manter uma cultura de alto desempenho. Esta master class cobrirá e iluminará os participantes com as técnicas necessárias para impulsionar e manter o desempenho dos negócios, estabelecendo recursos corretos de Recursos Humanos e também melhorando continuamente a excelência operacional.

Estratégia de RH na organização transformadora (2 dias)

Uma organização cresce quando há um equilíbrio entre sua estratégia de negócios e o contexto que cria para as pessoas. Um sucesso organizacional de longo prazo requer um alinhamento de pessoas com a estratégia de negócios. O RH desempenha esse papel na organização, mas muitas vezes não tem a capacidade de conectar pessoas e processar de maneira eficaz. À medida que as estratégias de negócios mudam, a função de Recursos Humanos enfrenta imensos desafios. Construir fortes habilidades de parceria com líderes empresariais e gerenciar processos complexos de mudança é cada vez mais crítico. Esta masterclass foi desenvolvida para atualizar os participantes com as últimas reflexões e pesquisas sobre tópicos de RH e espera-se que fortaleçam seu conjunto de habilidades pessoais. Os participantes aprenderão como aplicar a vantagem competitiva por meio do RH e alinhar as estratégias aos objetivos do negócio. Eles poderão desenvolver um novo foco no futuro do ambiente de trabalho e preparar-se para a mudança.

Retenção do empregado de RH (2 dias)

A questão da retenção de funcionários tem sido um dilema contínuo desde o nascimento dos negócios. Estudos anteriores demonstram que um em cada três indivíduos está desapontado com suas atuais circunstâncias de trabalho e pode sair para posições melhores à medida que as situações monetárias continuam a dar passos importantes. Associações comerciais eficazes reconhecem a retenção de funcionários como essencial para gerenciar sua liderança e crescimento no centro comercial. Puxar, contratar e manter funcionários de alto calibre no mercado atual desafia todas as associações a administrar a capacidade em todos os níveis. Diante de uma crescente escassez de talentos, poucas empresas podem se dar ao luxo de ignorar as estratégias de retenção de funcionários. Esta masterclass fornece aos executivos estratégias e sugestões sobre maneiras de transformar uma organização média em uma organização altamente produtiva. Os participantes terão uma visão para entender as habilidades de liderança necessárias para reter os funcionários. Eles serão capazes de implementar estratégias de retenção dentro da organização, projetar poderosos programas de orientação de funcionários e criar e usar os funcionários de acordo com o melhor de seu interesse para mantê-los na organização por um longo período de tempo.

Como a melhoria do processo de negócios pode melhorar ainda mais o engajamento dos funcionários (2 dias)

Este Programa de Treinamento trabalhará em estreita colaboração com os participantes do Programa de Recursos Humanos para desenvolver negócios eficazes e processos contínuos de melhoria da qualidade que exijam o envolvimento e o envolvimento dos funcionários para desenvolver melhorias em uma variedade de processos de negócios. Os participantes serão solicitados a selecionar processos de negócios em suas organizações que serão aprimorados durante o programa de treinamento. Várias ferramentas de processo BPI e CQI serão empregadas para este programa.

Como tomar melhores decisões, entendendo os estilos de tomada de decisão (2 dias)

Este Programa de Treinamento mostrará ao Diretor de Recursos Humanos como motivar melhor os funcionários, ajudá-los a tomar decisões mais rapidamente, encorajar outros executivos e funcionários a serem mais condizentes com suas recomendações, entender as melhores maneiras de ter executivos e funcionários executando suas decisões com precisão. e aprimorar sua capacidade de ajudar executivos e funcionários a atingir suas metas.

Mediação e Resolução de Conflitos (2 dias)

As habilidades de resolução de conflitos são cruciais na vida contemporânea. Espera-se que cada vez mais profissionais em negócios, órgãos públicos e a lei ajam de forma colaborativa e resolvam conflitos sem o atraso e a despesa de processos judiciais. Esta masterclass combina elementos teóricos e práticos. Os participantes poderão aplicar o conhecimento especializado e praticar habilidades de meditação e negociação de maneira eficiente dentro da organização. A masterclass baseia-se em práticas atuais para lidar com conflitos que vão desde pequenas disputas individuais até conflitos em grande escala, internacionais e multipartidários. E oferece aos participantes estudos detalhados em conflitos profundos e resolução de conflitos entre culturas.

Gerente como Treinador Coach (2 dias)

Este Programa de Treinamento irá treinar o Diretor de Recursos Humanos em um formato de treinamento para aprender a treinar outros gerentes como treinadores para que eles possam aumentar seu nível de eficácia e desempenho em sua organização. Este programa enfatizará a capacidade de cada funcionário de identificar e maximizar seus talentos e pontos fortes naturais de forma consistente com quem eles são e com quem precisam se tornar e para aprender como utilizar esses talentos para estabelecer e implementar técnicas e princípios de gerenciamento eficazes. dentro de sua organização.

Gerenciando e liderando a equipe de trabalho (2 dias)

Este Programa de Treinamento irá treinar o Diretor de Recursos Humanos para identificar as habilidades de gerenciamento que outros gerentes precisam para estabelecer, manter, gerenciar, liderar e motivar equipes de trabalho em seus negócios. O ponto central desta discussão será um tema - comunicação constante e eficaz em uma atmosfera de constante mudança, bem como a compreensão de como melhorar o alinhamento da força de trabalho e o engajamento dos funcionários, além de discutir como construir uma equipe e mantê-la em andamento.

Gerenciando a cultura em toda a organização global (3 dias)

(Esta Masterclass é oferecida no dia 18 de outubro) A globalização redefiniu a paisagem para o gerenciamento através das fronteiras, impulsionando tanto a mudança quanto a competição. A transnacional, uma forma corporativa incipiente, surgiu para enfrentar esses desafios. Desde o aumento de eficiência e a flexibilidade organizacional até o desenvolvimento de capacidades abrangentes de aprendizado, a forma transnacional das organizações deve evoluir continuamente para se manter competitiva. O ritmo da mudança e sua consequente involução colocam demandas consequentes no corpo docente da empresa internacional para crescer e executar. A tecnologia, a desregulamentação e as ameaças econômicas aumentam esse já desafiador ambiente de negócios para as empresas transnacionais. Esta masterclass irá explorar as características da organização transnacional, seu desenvolvimento, suas operações e sua execução estratégica no cenário de negócios acelerado. No final deste módulo, os participantes poderão identificar, analisar e resolver os problemas intrinsecamente no gerenciamento, além das fronteiras.

Gestão Estratégica do Capital Humano (2 dias)

Foi visto que o capital humano se tornou cada vez mais importante para as empresas terem sucesso. Os líderes de hoje precisam entender as práticas essenciais e identificar as lacunas no sistema de capital humano e alinhá-las com o sucesso organizacional. Esta master class ajudará os participantes a melhorar sua compreensão do capital humano, a fim de auxiliar em seu desenvolvimento como um líder organizacional eficaz e fornecer a eles sólidos princípios de capital humano para tomar melhores decisões sobre os talentos em suas organizações. Os participantes compreenderão a estrutura estratégica de gerenciamento de capital humano, alinhamento estratégico e planejamento e implantação da força de trabalho e como utilizar esses dados para contribuir para uma cultura organizacional de alto desempenho.

Princípios de Seleção e Melhores Práticas (2 dias)

Os princípios de seleção influenciam a própria substância da associação na prática de recursos humanos. A seleção é o procedimento de coleta de dados que estrutura a referência de ajuste para escolher quais candidatos de trabalho devem ser empregados. Esta masterclass apresentará o cenário histórico da escolha do trabalhador e examinará modelos de seleção, dispositivos de seleção e modelos de utilidade e validação. Esses assuntos serão discutidos e discutidos em conexão com os compromissos legítimos de gerar oportunidades iguais de emprego. Os participantes serão instruídos sobre as dicas, ferramentas e técnicas necessárias para ajudá-los a selecionar os melhores candidatos adequados para os respectivos cargos e causar um impacto significativo na organização e também beneficiar os candidatos.

Quem deve comparecer

Alta direção executiva (setores privado e público), incluindo:

  • Presidentes e Membros do Conselho
  • Profissionais de RH sênior
  • Executivos e Diretores de Recursos Humanos
  • Departamento de RH Chefes e gerentes gerais
  • Gerentes de RH e Supervisores
  • Praticantes de RH
  • Chefes de unidade de negócios
  • Parceiros de Negócios de RH
  • Tomadores de Decisão e Proprietários de Negócios
  • Consultores
Programa ministrado em:
Inglês

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Este curso é No campus
Start Date
Set. 2019
Duration
44 dias
Tempo integral
Deadline
Por locais
Por data
Start Date
Set. 2019
End Date
Prazo de inscrição

Set. 2019