Gerenciamento Avançado de Desempenho

Gerenciamento Avançado de Desempenho

INFORMAÇÃO CHAVE

• Código do curso: HR105
• Duração: 1 semana
• Taxa: £ 2695

ESBOÇO DE CURSO

Fundamentos de gerenciamento de desempenho

• A essência do gerenciamento de desempenho
• A evolução do gerenciamento de desempenho
• O quadro conceitual
• Problemas no gerenciamento de desempenho

Processos e Habilidades de Gerenciamento de Desempenho

• Estabelecendo objetivos
• Fornecendo feedback
• Feedback de 360 ​​graus
• Realizando análises de desempenho
• Avaliando o desempenho
• Coaching
• Gerenciando underperformers

Aplicações de Gerenciamento de Desempenho

• Gerenciando o desempenho organizacional
• Gerenciando o desempenho da equipe
• Gestão de desempenho e engajamento dos funcionários
• Gestão de desempenho e gestão de talentos
• Gestão de desempenho e aprendizado
• Gestão de desempenho e recompensa

Gerenciamento de desempenho em ação

• O impacto do gerenciamento de desempenho
• Modelos de gerenciamento de desempenho de várias organizações

O desenvolvimento e gerenciamento de gerenciamento de desempenho

• Desenvolvendo o gerenciamento de desempenho
• Gerenciando o gerenciamento de desempenho
• A função de gerenciamento de desempenho dos gerentes de linha
• Avaliando o gerenciamento de desempenho

Público-alvo

• Gerentes e executivos de RH
• Gerentes superiores e gerentes de linha que desejam entender o gerenciamento de desempenho em um sentido estratégico que permite que os objetivos de indivíduos e equipes sejam alinhados aos objetivos estratégicos da organização.
• Parceiros de negócios e consultores de RH
• Profissionais de RH e profissionais
• Funcionários seniores e assistentes empregados dentro da função de RH de sua organização que desejam implantar o gerenciamento de desempenho como um processo sistemático e contínuo para melhorar o desempenho organizacional, desenvolvendo o desempenho de indivíduos e equipes.

Resultados da aprendizagem

Após a conclusão deste curso, você será capaz de compreender:

• Os elementos de um sistema de gerenciamento de desempenho, mas também a limitação desse modelo e a realidade do gerenciamento de desempenho - os problemas de fazê-lo funcionar e os requisitos para o sucesso.
• Os processos e habilidades usadas no estabelecimento de metas, fornecendo feedback, realizando análises de desempenho, avaliando o desempenho, treinando e lidando com os sub-executores.
• Como o gerenciamento de desempenho pode ser aplicado para gerenciar o desempenho organizacional e de equipe e como ele suporta várias atividades-chave de RH.
• O impacto do gerenciamento de desempenho e como algumas organizações modelaram seus sistemas de gerenciamento de desempenho.
• Como o gerenciamento de desempenho deve ser desenvolvido e gerenciado e o papel dos gerentes de linha sobre os quais a eficácia do gerenciamento de desempenho depende em grande parte.

O QUE ESTÁ INCLUÍDO:

• 30 horas de treinamento em sala de aula
• IPad da Apple