Workshop de Gerenciamento de Projetos - Nível 2
INFORMAÇÃO CHAVE
- Código do curso: OPM108B
- Duração: 1 semana
- Taxa: £ 2695
ESBOÇO DE CURSO
Estimativa de custos e orçamentação
- Gestão de custos
- Estimativa de custo
- Criando um orçamento de projeto
- Desenvolvendo contingências orçamentárias
Agendamento de Projetos
- Desenvolver uma rede
- Estimativa de duração
- Construindo o caminho crítico
- Gráficos de gantt
- Projetos falidos
Gestão de recursos
- Noções básicas de restrições de recursos
- Carregamento de recursos
- Nivelamento de recursos
- Gráficos de carregamento de recursos
- Gerenciando recursos em ambientes multiprojetos
Avaliação e Controle de Projetos
- Ciclos de controle - um modelo geral
- Monitorando o desempenho do projeto
- Gerenciamento de valor agregado
- Usando o valor agregado para gerenciar um portfólio de projetos
- Problemas no uso efetivo do gerenciamento de valor agregado
- Fatores humanos na avaliação e controle de projetos
Encerramento e Rescisão do Projeto
- Tipos de rescisão do projeto
- Terminação natural - o processo de encerramento
- Rescisão antecipada de projetos
- Preparando o relatório final do projeto
Público-alvo
Esta oficina de gerenciamento de projetos é adequada para:
- Oficiais de operações
- Diretores, gerentes, profissionais e membros da equipe de projetos e operações
- Aqueles que desejam adotar uma abordagem holística e integrada para gerenciar projetos, enfrentando desafios técnicos e administrativos
- Aqueles que desejam colocar uma ênfase igual na execução de projetos individuais e na perspectiva estratégica, para serem equipados com os meios com os quais gerenciar projetos tanto no nível do programa quanto do portfólio
- Aqueles que desejam ampliar seu foco para além das atividades tradicionais de gerenciamento de projetos de planejamento e cronograma, controle de projetos e rescisão, para uma perspectiva mais geral, inclusiva e, portanto, mais valiosa do processo de gerenciamento de projetos
Resultados da aprendizagem
Após a conclusão deste curso de gerenciamento de projetos, você será capaz de entender:
- Os gerentes e equipes de projeto são mantidos em padrões de desempenho e padrões de controle de custos.
- Várias ferramentas de agendamento de projetos.
- Como alocar os recursos necessários para apoiar as várias atividades do projeto que foram identificadas.
- Como tomar as medidas práticas para estabelecer um método claro para rastrear e controlar um projeto.
- Os elementos no encerramento do projeto - a fase em que o projeto é concluído e os recursos (monetários e humanos) são realocados.
O QUE ESTÁ INCLUÍDO:
- 30 horas de treinamento em sala de aula
- IPad da Apple
Program taught in:
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Last updated September 28, 2018
Este curso é
Campus based
Start Date
Fev. 2019
Junho 10, 2019
Junho 10, 2019
Duration
1 semana
Full-time
Price
2,695 GBP