Gerenciamento de Projetos - Nível 2

Workshop de Gerenciamento de Projetos - Nível 2

INFORMAÇÃO CHAVE

• Código do curso: OPM108B
• Duração: 1 semana
• Taxa: £ 2695

ESBOÇO DE CURSO

Estimativa de custos e orçamentação

• Gestão de custos
• Estimativa de custo
• Criando um orçamento de projeto
• Desenvolvendo contingências orçamentárias

Agendamento de Projetos

• Desenvolver uma rede
• Estimativa de duração
• Construindo o caminho crítico
• Gráficos de gantt
• Projetos falidos

Gestão de recursos

• Noções básicas de restrições de recursos
• Carregamento de recursos
• Nivelamento de recursos
• Gráficos de carregamento de recursos
• Gerenciando recursos em ambientes multiprojetos

Avaliação e Controle de Projetos

• Ciclos de controle - um modelo geral
• Monitorando o desempenho do projeto
• Gerenciamento de valor agregado
• Usando o valor agregado para gerenciar um portfólio de projetos
• Problemas no uso efetivo do gerenciamento de valor agregado
• Fatores humanos na avaliação e controle de projetos

Encerramento e Rescisão do Projeto

• Tipos de rescisão do projeto
• Terminação natural - o processo de encerramento
• Rescisão antecipada de projetos
• Preparando o relatório final do projeto

Público-alvo

Esta oficina de gerenciamento de projetos é adequada para:

• Oficiais de operações
• Diretores, gerentes, profissionais e membros da equipe de projetos e operações
• Aqueles que desejam adotar uma abordagem holística e integrada para gerenciar projetos, enfrentando desafios técnicos e administrativos
• Aqueles que desejam colocar uma ênfase igual na execução de projetos individuais e na perspectiva estratégica, para serem equipados com os meios com os quais gerenciar projetos tanto no nível do programa quanto do portfólio
• Aqueles que desejam ampliar seu foco para além das atividades tradicionais de gerenciamento de projetos de planejamento e cronograma, controle de projetos e rescisão, para uma perspectiva mais geral, inclusiva e, portanto, mais valiosa do processo de gerenciamento de projetos

Resultados da aprendizagem

Após a conclusão deste curso de gerenciamento de projetos, você será capaz de entender:

• Os gerentes e equipes de projeto são mantidos em padrões de desempenho e padrões de controle de custos.
• Várias ferramentas de agendamento de projetos.
• Como alocar os recursos necessários para apoiar as várias atividades do projeto que foram identificadas.
• Como tomar as medidas práticas para estabelecer um método claro para rastrear e controlar um projeto.
• Os elementos no encerramento do projeto - a fase em que o projeto é concluído e os recursos (monetários e humanos) são realocados.

O QUE ESTÁ INCLUÍDO:

• 30 horas de treinamento em sala de aula
• IPad da Apple