O curso Gerenciando Programas de Sucesso comunica os princípios do MSP®, os temas de governança e os fluxos transformacionais definidos na estrutura do MSP®, um renomado padrão de Gerenciamento de Projetos.

As funções e responsabilidades do gerenciamento de programas explicadas neste curso irão avançar sua capacidade de envolver e atender aos requisitos de negócios de seus clientes. Com esse treinamento, você poderá demonstrar melhores habilidades de gerenciamento de programas, melhor adaptabilidade e flexibilidade ao trabalhar em um ambiente de programa volátil e em constante mudança.

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Objetivos

  • Adquira o conhecimento e as habilidades relevantes necessários MSP Foundation
  • Desenvolver uma compreensão de como os projetos se encaixam em um programa
  • Possuir um conhecimento prático e demonstrar um forte compromisso com os princípios e processos do Gerenciamento de Programas.
  • Desenvolver uma abordagem orientada a soluções para mitigação de riscos, gerenciamento de problemas, controle de qualidade e gerenciamento de partes interessadas
  • Estar em posição de definir e direcionar a estratégia de gerenciamento de programas de uma organização

Quem deve comparecer

  • Profissionais empregados em uma função de gerenciamento de programas
  • Gerentes de Projetos Sênior
  • Gerentes de Programa
  • Gerentes Operacionais
  • Profissionais de garantia de qualidade

Módulos

Dia 1

MSP® Introdução e Visão Geral

  • O que é um programa?
  • O que é gerenciamento de programas?
  • Estrutura MSP®.

Estrutura e Conceitos do MSP®

  • Princípios
  • Temas de governança
  • Fluxo Transformacional
  • Estratégias e planos de gestão

Dia 2

Visão

  • O que é uma 'visão'?
  • O que faz uma boa declaração de visão?

Identificando um programa

  • Mandato do Programa
  • Vinculando à política e estratégia
  • Preparando um resumo do programa
  • Planejando definir o programa

Dia 3

Definindo um Programa

  • Criando um planejamento e controle de documento de definição de programa
  • O que é um Plano de Programa e como é desenvolvido?
  • O dossiê do projeto
  • Recursos e agendamento

Organização E O Escritório Do Programa

  • Organização e Liderança
  • Estrutura organizacional
  • Papéis-chave e suas responsabilidades
  • O que é um Escritório de Programas e qual serviço ele fornece?

Dia 4

Liderança e Engajamento de Stakeholders

  • Liderança em oposição ao gerenciamento.
  • Como os 'líderes' engajam ativamente as partes interessadas.
  • Analisando e interagindo com as partes interessadas.
  • Mapas e matrizes das partes interessadas.

Entregando a capacidade e percebendo os benefícios

  • Iniciando e fechando projetos.
  • Manter o alinhamento com o programa.

Dia 5

Gestão da Qualidade

  • Fatores críticos de sucesso.
  • O escopo do gerenciamento da qualidade do programa.
  • Processos de qualidade.
  • Gerenciamento de configurações.
  • Estratégia e Plano de Gestão da Qualidade.
  • Estratégia e Plano de Gestão da Informação.

Gerenciamento de risco e resolução de problemas

  • Princípios, abordagem e estratégia para gerenciar riscos e resolver problemas.
  • Gerenciando e controlando mudanças.
Programa ministrado em:
  • Inglês

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Última actualização Maio 27, 2019
Este curso é No campus
Start Date
Inscrições abertas
Duration
5 dias
Tempo integral
Price
3,995 USD
IVA para um workshop de cinco dias realizado em um local de conferência do hotel em Dubai, incluindo coffee break, almoço e certificado.
Deadline
Por locais
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