Planejamento de compras e gerenciamento de lances
Convertas
Informação chave
Localização do campus
Dubai, Emiratos Árabes Unidos
línguas
Inglês
Formato de estudo
No campus
Duração
5 dias
Ritmo
Tempo total
Propinas
USD 3.695 / per course *
Prazo de inscrição
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Data de início mais cedo
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* IVA para um workshop de cinco dias em um local de conferência do hotel em Dubai, incluindo taxas do curso, certificado, almoço e coffee breaks.
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Introdução
O planejamento é a fase mais crítica e mais desafiadora de qualquer operação de aquisição. Ele fornece a direção de como a função pretende garantir a segurança do fornecimento da organização.
Quando se trata de gerenciamento de lances, um plano de aquisição sólido ajudará a equilibrar os objetivos muitas vezes conflitantes de gerar economias e satisfazer os clientes internos. Neste curso, fornecemos uma explicação completa de como abordar o planejamento de objetivos e iniciativas de aquisição.
Nos aprofundamos nas diferentes técnicas de previsão qualitativa e quantitativa relacionadas ao planejamento de estoques e demonstramos como diferentes estratégias de integração de fornecedores podem ser aplicadas para ajudar a sustentar operações e projetos.
Objetivos
- Escreva objetivos e iniciativas estratégicas de aquisição para apoiar direções de longo prazo
- Organize 'itens de gastos' em categorias que suportam o planejamento de estratégias de entrada no mercado
- Aplicar técnicas de previsão de demanda para melhorar o planejamento das atividades de aquisição
- Gerar estratégias de integração de fornecedores para garantir a segurança do fornecimento
- Avalie os lances de fornecedores de maneira científica para apoiar a tomada de decisões de seleção
Quem deve comparecer
Compradores e profissionais da cadeia de suprimentos em todos os níveis da organização que estão envolvidos em atividades de planejamento, terceirização, compra e seleção de propostas, bem como funcionários envolvidos no processo de compra
Certificação
Convertas é um Provedor de Preparação para Certificação HR HRC (HR Certification Institute®), em Recursos Humanos - Internacional ™ (SPHRi) ™, que apóia os profissionais de RH na obtenção de sua certificação em potencial e aquisição (SPHRi) ™.
Módulos
Dia 1: Planejamento estratégico de compras
- Estabelecendo missão e objetivos para aquisições
- Seleção de iniciativas de melhoria - Estrutura - Sistemas - Fluxos de trabalho - Cultura
- Medidas e metas de desempenho
- Comunicação do plano de aquisições
- Engajamento das partes interessadas
Dia 2: Planejamento da categoria de gastos
- Gaste o perfil da categoria
- Gastar análise de impacto - impacto financeiro - segmentação de fornecedores
- Análise de risco de mercado - Análise de cadeia de valor - Análise SWOT - Cinco forças de Porter - Mapas de calor de risco - Escores de risco de fornecedores
- Consolidação do relatório de categoria
Dia 3: previsão e planejamento de demanda
- O lado suave da previsão - as raposas e ouriços de Tetlock - o cisne negro de Taleb
- Princípios do planejamento de demanda
- Técnicas de previsão quantitativa
Dia 4: integração de fornecedores
- Processo de pré-qualificação do fornecedor
- Critérios de pré-qualificação de fornecedores - Critérios legais - Critérios financeiros - Critérios técnicos - Critérios de pessoal - Critérios de HSE
- Contratos de nível de serviço (SLAs)
- Parceria Estratégica
- Programas de diversidade de fornecedores
Dia 5: Avaliação e seleção de propostas
- Processo de gerenciamento de lances
- Critérios de avaliação de propostas
- Sistemas de pontuação e protocolos
- Seleção e premiação
- Custo total de propriedade (TCO) para compras complexas
Sobre a Escola
Perguntas
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