Este programa centra-se na formulação e implementação da estratégia da empresa. Os participantes irão aprender técnicas para entender a estrutura competitiva de uma posição da indústria e da empresa na indústria. Entrada, posicionamento, preços, novos empreendimentos, tecnologia, diversificação e integração vertical decisões serão estudados. As questões organizacionais associados efetivamente desenvolver e implementar estratégias também serão analisadas. Além disso, o curso incorpora uma introdução à teoria dos jogos e desenvolve uma ferramenta para aplicá-la a tomada de decisões estratégicas.


Durante este programa você vai aprender a:


- Avaliar o valor das opções de estratégia.

- Melhore a sua capacidade de reconhecer as principais questões estratégicas.

- Propriedade da unidade de estratégia corporativa através de uma comunicação eficaz.

Identificar e comparar as competências da sua organização do núcleo com os de seus concorrentes.

- Desenvolver sistemas e projetos pela coordenação das atividades nas unidades de negócios e funções.

- Analisar as estratégias horizontal que coordenam o compartilhamento de recursos e da transferência de conhecimentos entre as unidades.

- Compreender como a estratégia pode ser usada para ajudar a prever o futuro.

- Evite os erros clássicos no pensamento sobre a estratégia, evitando todas as palavras de zumbido.

- Aplicar a história da empresa quando da análise da estratégia.

- Aplicar as forças de cinco análise à sua organização.

- Prever o impacto da evolução da indústria e melhor antecipar a reação da concorrência.

- Reconhecer que as vantagens competitivas podem ser sustentados.

- Prever respostas competitivas para vários cenários.

- Use análise de cenário incerto na modelagem, ambientes competitivos.

- Determinar os requisitos da estratégia organizacional e adaptar a sua organização para uma nova estratégia.


Quem deve participar


O programa é projetado para média-alta por meio de gerentes de nível sênior, que agora estão ou estarão profundamente envolvidos no desenvolvimento da estratégia ao nível empresarial, corporativo ou funcional em suas organizações. Títulos apropriados incluiria vice-presidentes, gerentes gerais, os planejadores estratégicos, consultores, planejadores corporativos e de negócios, e os diretores funcionais em áreas como marketing, finanças, operações e outros gerentes envolvidos na formulação e implementação de uma estratégia da empresa ou unidade de negócios.



Esboço tópicos


Análise da Indústria e Posicionamento

Vantagem Competitiva, Sustentabilidade, e entrada

Estratégia empresarial

Implementação da Estratégia

Dinâmica competitiva e Teoria dos Jogos

Análise de Cenário Estratégico

Estratégia Venture novo: O Papel do Gerente Geral

Estratégia de Tecnologia

Pensamento Estratégico



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Este curso é No campus
Start Date
Set. 2019
Set. 2019
Duration
5 dias
Meio período
Price
7,450 USD
Deadline
Por locais
Por data
Start Date
Set. 2019
End Date
Prazo de inscrição
Start Date
Set. 2019
End Date
Prazo de inscrição
Start Date
Set. 2019
End Date
Prazo de inscrição
Start Date
Set. 2019
End Date
Prazo de inscrição
Start Date
Ago. 2019
End Date
Prazo de inscrição

Set. 2019

Location
Prazo de inscrição
End Date

Set. 2019

Location
Prazo de inscrição
End Date
Prazo de inscrição
End Date