Estratégia Avançada de RH

Visão geral

A natureza fundamental das organizações não mudou, o ritmo da mudança está se movendo cada vez mais rápido. No RH, como em muitas partes da organização, estamos sendo solicitados a alcançar mais com os mesmos recursos ou com menos. Este é o momento de você ser ainda mais estratégico em suas perspectivas e ações. Fazer as tarefas diárias não garante mais emprego para nenhum de nós. Temos que pensar e agir de forma mais ponderada e estratégica para agregar valor à nossa organização e trabalho. Este curso irá levá-lo através das etapas necessárias para conseguir isso.

Este curso também explora o desempenho organizacional das muitas facetas de uma organização. Vamos levá-lo em uma jornada de uma visão estratégica até o indivíduo, explorando o desempenho de vários ângulos para obter insights sobre o que realmente funciona nas organizações hoje.

O curso inclui visitas a organizações relevantes para o curso para que os participantes possam desenvolver uma compreensão de como seus contemporâneos funcionam no mundo real.

O curso será encerrado com um resumo dos principais pontos de aprendizagem, seguido de um exercício de planejamento de ações com vistas à aplicação dos conhecimentos e habilidades adquiridos imediatamente após o retorno ao trabalho. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.

Agenda

Estratégia de RH

• A natureza estratégica do RH
• Modelos de RH - Pontos fortes e fracos
• O modelo de parceiro de negócios estratégico

Estratégia de Desenvolvimento Organizacional

• Atividades de Desenvolvimento Organizacional
• Formulando e implementando a estratégia de OD
• Mudança de Cultura

Estratégia de Gestão do Conhecimento

• Os dois tipos de conhecimento
• Kit de ferramentas de gestão do conhecimento
• Gestão do Conhecimento como parte da Cultura Organizacional

Visita ao local

• Visita industrial a uma organização relevante.
• Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
• Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.

Estratégia de Gestão de Desempenho

• Desafios comuns com o gerenciamento de desempenho
• O Ciclo de Desempenho
• Maneiras eficazes de melhorar o desempenho

O Ciclo de Engajamento dos Funcionários

• Recrutamento e seleção
• Indução
• Disciplina e Reclamação

Cultura Organizacional e Mudança

• O Conceito de Competência
• Desenvolvendo uma Cultura de Coaching
• Inteligencia emocional

Visita ao local

• Visita industrial a uma organização relevante.
• Uma visão sobre o funcionamento interno das empresas.
• Uma oportunidade de aprender através da interação com profissionais praticantes.

Revisão do curso

• Resumo e recapitulação dos principais objetivos de aprendizagem
• Plano de ação

Público-alvo

Este curso é indicado para:

• diretores de RH
• Chefes de funções de RH
• Parceiros de negócios de RH
• Executivos, gerentes, conselheiros e diretores de RH seniores que desejam contribuir para o desenvolvimento e implementação da estratégia de RH.
• Diretores, presidentes, membros do conselho, diretores da empresa, chefes de departamentos e todos aqueles nos níveis mais altos de uma organização interessados em desenvolver um conhecimento profundo de RH estratégico.

Resultados de Aprendizagem

Ao concluir este curso, você será capaz de:

• A natureza estratégica do RH.
• O processo de formulação e implementação da estratégia de desenvolvimento organizacional.
• O significado e significado da gestão do capital humano (GHC).
• As abordagens para o desenvolvimento de estratégias de gestão do conhecimento.
• Analisar e examinar maneiras de melhorar o desempenho de equipes e indivíduos.
• Explore as dificuldades da indução e os benefícios de acertar.
• Entenda por que as competências devem estar no centro do seu pensamento estratégico.
• Aprofunde sua compreensão das competências com o aumento da Inteligência Emocional como central para a cultura da sua organização.
• Entenda como o dinheiro realmente afeta o desempenho.
• Uma perspectiva prática sobre as práticas de trabalho contemporâneas em seu campo.
• Como implementar um Plano de Ação em seu local de trabalho usando os conhecimentos e habilidades adquiridos ao longo do curso.